Спортивные объекты относятся к числу наиболее сложных сооружений с точки зрения проектирования, строительства и эксплуатации. Благодаря сотрудничеству с командами Cleveland Browns и New England Patriots компания Autodesk показывает, как объединённые данные могут сопровождать проект на всех этапах: от первоначального проектирования до строительства и последующей эксплуатации.
Сложность таких объектов делает их наглядным примером того, для чего создана платформа Autodesk Design and Make: объединять людей, данные и рабочие процессы от начального этапа проектирования до эксплуатации. Эти партнёрства демонстрируют, как технологии помогают командам и владельцам объектов реализовывать масштабные инвестиционные проекты, модернизировать инфраструктуру, принимать более обоснованные решения и создавать комфортные условия для всех, кто ежедневно пользуется этими пространствами.
Autodesk является официальной платформой для проектирования и создания объектов Cleveland Browns. Сейчас организация строит новый крытый стадион в городе Брук-Парк, штат Огайо.
Новый стадион задуман как круглогодичная площадка для спортивных и развлекательных мероприятий и станет центральным элементом более масштабного многофункционального комплекса. Строительство началось в апреле 2026 года, а открытие стадиона запланировано на 2029 год.В проекте участвует большое количество проектных и строительных организаций.
Одной из ключевых особенностей проекта стало использование BIM-модели в качестве договорного результата проектирования. Компания HKS включила цифровую модель в комплект договорной документации по стадиону. Благодаря этому вся проектная команда получила единый авторитетный источник цифровых данных для проектирования и строительства.
Для проекта такого масштаба это помогает заказчику, архитекторам, инженерам, подрядчикам и руководителям строительства согласовывать проектные решения и ожидания, улучшать координацию и сохранять важную информацию на протяжении проектирования, строительства и сдачи объекта.
Технологии Autodesk обеспечивают цифровую основу для такого взаимодействия. Команда Browns использует платформу Autodesk Forma, чтобы объединять проектную информацию и участников на разных этапах реализации проекта.
Когда все участники работают с согласованными данными, команды могут раньше выявлять проблемы, улучшать координацию, принимать решения с учётом большего объёма информации и сохранять ценные сведения для будущей эксплуатации.
Такой подход отражает концепцию управления проектом на протяжении всего жизненного цикла: информация, созданная при проектировании и строительстве, связывается с данными, которые понадобятся при сдаче объекта и его последующей эксплуатации.
В Новой Англии Autodesk является официальной платформой для проектирования и создания объектов New England Patriots. Сотрудничество также распространяется на проекты Kraft Group, деятельность которой охватывает спорт, развлечения, строительство и недвижимость.
На стадионе Gillette Stadium это означает поддержку объекта, работа которого постоянно меняется. Американский футбол, концерты, футбольные матчи, текущие ремонтные работы, подготовка площадки к новым мероприятиям и повседневная эксплуатация предъявляют разные требования к инфраструктуре.
Используя Autodesk Forma, команды Kraft Group работают с актуальной проектной информацией, координируют детальные задачи и перестраивают стадион под разные форматы мероприятий.
На практике это означает, что информация, которая раньше хранилась в бумажных чертежах или на отдельных компьютерах, теперь доступна с телефона или планшета. Это помогает сотрудникам сохранять согласованность действий, даже когда конфигурация и назначение площадки постоянно меняются.
Ещё один пример сотрудничества — недавно завершённый New Balance Athletics Center, тренировочный и спортивно-подготовительный комплекс New England Patriots площадью около 14 865 м², расположенный рядом со стадионом Gillette Stadium.
Архитектурное проектирование комплекса выполняла компания Populous, а генеральным подрядчиком выступила Suffolk. Обе организации тесно сотрудничали с внутренней строительной командой Kraft Group.
Здание проектировалось с учётом повседневных потребностей игроков и персонала. В одном специализированном комплексе объединили тренировочные зоны, помещения для восстановления, пространства для питания, переговорные комнаты, помещения футбольного подразделения и прямой доступ к тренировочным полям.
Цифровые рабочие процессы сыграли важную роль в реализации этого замысла. Populous использовала технологии Autodesk на этапе проектирования, а Suffolk применяла Autodesk Forma при проектировании и подготовке к строительству для улучшения координации.
Детализированные цифровые модели помогли проектной команде визуализировать объект, согласовывать инженерные системы, выявлять потенциальные конфликты и вовлекать заказчика в принятие решений по мере развития проекта.
Ценность этих моделей не ограничивается строительством. Kraft Group изучает возможности применения информационных моделей зданий и цифровых двойников для эксплуатации и технического обслуживания. Они позволяют службам эксплуатации получать более полное представление о построенном объекте и быстрее находить информацию, необходимую для его управления и обслуживания в будущем.
Это наглядный пример более широкой возможности, которую открывает сотрудничество с Autodesk: объединение проектирования, строительства и эксплуатации вместо рассмотрения их как отдельных, не связанных между собой этапов.
Проекты Cleveland Browns и New England Patriots существенно различаются, однако лежащая в их основе задача схожа. Крупные объекты зависят от взаимодействия множества участников: заказчиков, архитекторов, инженеров, подрядчиков, операторов и специализированных команд.
Сохранение связи между этими группами и обеспечение полезности информации при переходе проекта от одного этапа к другому становятся всё более важными условиями успешной реализации сложных проектов.
В конечном счёте именно люди наполняют эти объекты жизнью. Autodesk помогает командам работать согласованно, используя необходимую информацию для принятия более качественных решений, поддержания темпа проекта и дальнейшего совершенствования объектов даже после завершения строительства.
Результат — более качественный опыт для спортсменов, болельщиков, сотрудников и местных сообществ, которые ежедневно пользуются этими пространствами.
