Жиі іздейді

Керегін таппадыңыз ба? Бізге жазыңыз
BIM және технологиялар

Как интегрированные BIM-процессы сокращают сроки проектов на месяцы?

Новое поколение «суперинженеров» в компании GRAEF освоило все ключевые преимущества BIM, повысив производительность и удовлетворённость клиентов, одновременно развивая навыки и экспертизу своей команды.

CAD.kz редакциясы

Мазмұны
  1. Совместимые рабочие процессы создают конкурентное преимущество
  2. Экономия времени становится новой нормой
  3. Л учшее взаимодействие — более высокое качество
  4. Строим будущее с помощью интегрированного инжиниринга

Новое поколение «суперинженеров» в компании GRAEF освоило все ключевые преимущества BIM, повысив производительность и удовлетворённость клиентов, одновременно развивая навыки и экспертизу своей команды.

В то время как большинство компаний отдают разработку рабочей документации и деталировку на аутсорсинг, GRAEF, наоборот, возвращает эту экспертизу внутрь компании.

Они используют совместимые между собой программные инструменты из Autodesk AEC Collection, что уже даёт им ряд преимуществ, выделяет их среди конкурентов, сокращает сроки проектов, уменьшает количество запросов на разъяснение (RFI) и позволяет быстрее поставлять более качественные решения.

Совместимые рабочие процессы создают конкурентное преимущество

GRAEF давно находится на передовой инноваций. Более десяти лет назад эта компания полного цикла из штата Висконсин стала одной из первых структурных инжиниринговых фирм в США, внедривших BIM.

GRAEF увидела возможность предложить своим клиентам уникальные услуги, и это управленческое решение себя оправдало. Затем, два года назад, компания изменила подход к своей работе ещё раз — и сегодня снова пожинает плоды этого шага.

Изображение GRAEF

«Мы — бизнес, поэтому всегда ищем конкурентные преимущества и способы оставаться прибыльными — это часть нашей стратегии», — объясняет Майкл Фогель, управляющий партнёр GRAEF.

«Но в то же время мы хотим создавать возможности для наших сотрудников, которые мотивируют их и раскрывают их потенциал. Именно это вдохновляет команду и заставляет людей хотеть оставаться и решать сложные задачи.»

В основе этой инициативы под названием GRAEF Accelerate лежат интегрированные BIM-процессы с использованием Autodesk Revit и Autodesk Advance Steel, которые открывают новые возможности для более интеллектуальных инженерных решений.

В то время как многие компании передают разработку узлов на субподряд, GRAEF развивает эту компетенцию внутри компании с помощью совместимых программных решений Autodesk AEC Collection.

Этот подход уже приносит ощутимые преимущества и выделяет их на фоне конкурентов. Но для Фогеля самым важным является то, как это ускоряет развитие самих специалистов компании.

«Это как обучение, которое я проходил 20 лет назад, только в сотни раз мощнее», — говорит Фогель.

«Когда наши младшие инженеры моделируют узлы соединений в 3D, они реально понимают, как устроено стальное здание. Мы ускоряем не только проекты, но и внутреннее обучение наших специалистов.»

Этот опыт формирует новое поколение так называемых «суперинженеров» — универсальных специалистов, способных и выпускать рабочую документацию, и заниматься деталировкой, при этом видеть и устранять проблемы ещё до того, как они возникнут на площадке.

«Мы ускоряем не только их проекты, но и внутреннее обучение нашей команды.» — Майкл Фогель, управляющий партнёр GRAEF

Экономия времени становится новой нормой

Прежде всего, рост эффективности сильно влияет на сроки проектов.

«Мы добиваемся значительной экономии времени в каждом проекте», — отмечает Фогель.

«Размер экономии зависит от типа контракта. Если это один выпуск документации, то мы экономим от четырёх до шести недель. Если это несколько пакетов, то экономия достигает трёх месяцев. Это очень привлекательно для наших партнёров.»

Изображение GRAEF

Основой этого успеха стало полноценное использование интегрированных инженерных BIM-процессов, что привело к заметному росту производительности. За счёт глубокой связки Revit и Advance Steel информация о соединениях закладывается в конструктивную модель уже на ранних стадиях, а не добавляется на финальных этапах, как это принято в традиционном подходе.

Вместо последовательной передачи данных используется синхронная работа программных решений: каждая система задействует свои сильные стороны, при этом данные остаются согласованными в течение всего жизненного цикла проекта. Связанная 3D-среда обеспечивает постоянную синхронизацию информации и устраняет многие разрывы между этапами.

Для координации конструктивной модели с архитектурными решениями применяется Autodesk BIM 360, который позволяет объединять модели Advance Steel и Revit. Благодаря этому возможно оперативно передавать разрезы и проектные решения архитекторам и другим участникам процесса. (Примечание: Autodesk BIM 360 в настоящее время является частью платформы Autodesk Construction Cloud)

В дальнейшем эта же согласованная модель используется для автоматизации выпуска рабочей документации по мере развития проекта, что дополнительно сокращает сроки.

На стадии строительства актуальная информационная модель применяется генеральными подрядчиками для координации инженерных систем, оптимизации монтажных процессов, повышения точности планирования сроков и контроля стоимости работ.

«Мы используем сильные стороны каждого программного продукта и обеспечиваем их взаимодействие на всём протяжении проекта. Когда данные синхронизированы и связаны в единой 3D-среде, это даёт по-настоящему мощный эффект».

— Майкл Фогель, управляющий партнёр GRAEF

Л учшее взаимодействие — более высокое качество

Новый подход к работе также позволил инженерам GRAEF значительно эффективнее решать вопросы качества на проектах.

В традиционной модели коммуникации при возникновении вопроса у специалиста по деталировке информация проходит длинную цепочку: от изготовителя — к руководителю строительства, затем к архитектору и только после этого возвращается к инженерам. В GRAEF этот процесс был кардинально сокращён.

За счёт того, что специалисты по деталировке работают внутри компании и находятся в прямом контакте с инженерами, исключаются лишние звенья в цепочке. Это позволяет быстрее принимать решения и закладывать больше инженерной ценности в деталировку стальных конструкций уже на самых ранних этапах.

Руководство GRAEF также отмечает существенное снижение количества запросов на разъяснение (RFI) при реализации крупных проектов со стальными конструкциями. Возможность накладывать модель Advance Steel на модель Revit позволяет оперативно выявлять проектные конфликты, например, пересечения оконных проёмов с конструктивными элементами, и согласовывать эти моменты с архитекторами ещё до выхода на строительную площадку.

Изображение GRAEF

Архитекторы положительно воспринимают такой формат взаимодействия, поскольку получают возможность наглядно видеть и анализировать проблемные узлы в цифровой модели, интегрируя их в свои собственные рабочие процессы. В результате это приводит к значительному сокращению переделок, повышению эффективности взаимодействия и заметному снижению операционных затрат для компании.

«Возможность переосмыслить такую зрелую отрасль — это по-настоящему вдохновляет».

— Майкл Фогель, управляющий партнёр GRAEF

Строим будущее с помощью интегрированного инжиниринга

GRAEF — компания с шестидесятилетней историей. Но это не мешает ей смотреть в будущее. В компании уверены, что такой формат работы в ближайшие годы станет стандартом для структурного инжиниринга.

В отрасли по-прежнему существует пробел в части деталировки: владельцы, застройщики и архитекторы уже видят преимущества подхода «одна модель», но индустрия только начинает к нему приближаться. Этот путь — общий для всех, но сегодня он как никогда близок к реальности.

Изображение GRAEF

В рамках этого развития компания также изучает новые возможности полной интеграции расчётных моделей в среду единой информационной модели. Для этого GRAEF усиливает связку между Autodesk Robot Structural Analysis Professional и Revit, считая это логичным следующим шагом в развитии BIM-процессов.

Для GRAEF построение будущего на основе BIM — это не просто вопрос конкурентных преимуществ. Это осознанный выбор и часть корпоративной философии.

«Как команда, мы понимаем, насколько это ценно. Возможность переосмыслить такую зрелую отрасль — по-настоящему вдохновляет. Именно это мотивирует людей искать решения и становиться этим новым поколением “суперинженеров”. Мы хотим создавать для наших специалистов возможности, которые раскрывают их потенциал. И мы уже видим, как это зажигает искру в их глазах — и надеемся, что это продолжится дальше».

— Майкл Фогель, управляющий партнёр GRAEF

Если вам требуется консультация, внедрение или обучение сотрудников в области BIM, а также подбор решений Autodesk, свяжитесь с нами.

На период обучения мы предоставляем лицензии для практической работы. Получить консультацию (ссылка)