Связующее звено: Как АККОРД объединяет проектировщика, заказчика и подрядчика
В строительной отрасли часто существует «стена» между этапом оценки стоимости и этапом организации работ. Сметчик считает бюджет, утверждает его в экспертизе, но когда дело доходит до стройплощадки, производители работ…
Содержание
В строительной отрасли часто существует «стена» между этапом оценки стоимости и этапом организации работ. Сметчик считает бюджет, утверждает его в экспертизе, но когда дело доходит до стройплощадки, производители работ зачастую начинают планирование с нуля. Они вручную переносят объемы из смет в графики Excel или Project, теряя время и допуская ошибки.
Такой подход устарел. Современное строительство требует сквозного потока данных, где смета — это не просто финансовый документ, а готовая база для управления сроками и ресурсами.
Именно эту задачу решает программный комплекс АККОРД. Это инструмент, который наводит мосты между сметными расчетами (АВС) и реальным управлением стройкой. Он позволяет не просто нарисовать красивую диаграмму, а создать работающую модель производства работ, основанную на точных данных о ресурсах, машинах и трудозатратах, уже заложенных в проект.
АККОРД: От сметы к управлению строительством Программный комплекс «АККОРД» — это специализированное решение для автоматизации разработки проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР).
Главная особенность системы — бесшовная интеграция со сметным комплексом АВС. Если в классическом подходе планирование часто начинается «с чистого листа», то АККОРД использует готовые результаты расчета локальных смет. Это позволяет автоматически наполнить проект входными данными, исключая ручной перенос объемов и потерю информации.
В основе работы АККОРДа лежат классические принципы Project Management (управления проектами), адаптированные под специфику строительного производства и отечественные нормативы документооборота.
Как это работает:
Процесс управления строительством в системе АККОРД проходит через создание цифрового информационного продукта, который эволюционирует на разных этапах жизненного цикла объекта. Рассмотрим ценность системы для каждого участника процесса.
1. Для Проектировщика: Создание структуры проекта
На этапе проектирования, когда локальные сметы уже готовы, детально известен состав работ и их объемы. Смета отвечает на вопросы «Что делать?» и «Сколько это стоит?», но не дает ответа на вопрос «В какой последовательности?».
В чертежах и сметах технологическая последовательность часто размыта. АККОРД позволяет проектировщику выполнить агрегацию работ:
- Объединить разрозненные позиции в проектно-технологические модули (ПТМ) или конструктивные элементы (КЭ).
Выстроить их структурные связи и зависимости.
Сформировать сетевую модель или процессный граф.
Результат: Проектировщик создает Проект производства работ (ПрПР). Это еще не жесткий график с календарем, но уже готовая технологическая схема. На выходе система формирует Комплексный отчет (с экспортом в Excel), включающий:
- Графические диаграммы календарного плана и трудозатрат.
Графики работы машин и механизмов.
Ведомости потребности и поставки материалов, конструкций и оборудования.
Финансовую аналитику проекта.
2. Для Заказчика: Прозрачность и контроль Заказчик получает не просто бумажную документацию, а цифровой продукт — ПрПР. Это дает ему мощные рычаги управления еще до начала стройки:
- Визуализация: Заказчик видит технологическую последовательность и структурную зависимость работ.
- Финансы
- Система строит эпюру финансирования, показывая потребность в деньгах на каждый период времени.
- Ресурсы
- Прозрачная картина загрузки людей и техники.
Заказчик может самостоятельно доработать проект (ПрПР) до конкретного Плана производства работ (ПлПР), используя оптимизационные функции АККОРДа: уточнить сроки, задать ограничения по мощностям или деньгам.
Имея на руках ПлПР, Заказчик может выставлять его на подрядные торги как обязательное условие. Подрядчик получает не только чертежи, но и готовую цифровую модель организации работ, которую он обязан соблюдать.
3. Для Подрядчика: Оптимизация исполнения
После заключения договора Подрядчику не нужно тратить недели на планирование «с нуля». Получив от Заказчика или Проектировщика файл в формате АККОРД, он трансформирует его в свой рабочий план.
В чем выгода Подрядчика:
- Экономия времени: Основа (сетевая модель) уже разработана профессионалами.
- Конкретизация
- Подрядчик привязывает абстрактный план к реальным датам начала строительства и своим конкретным производительным силам (бригадам, парку техники).
- Снижение рисков
- Детальное планирование позволяет избежать простоев и накладок, снижая трудозатраты на управление.
Даже если Заказчик передал только традиционные чертежи и сметы, Подрядчик может самостоятельно загрузить их в АККОРД и быстро разработать собственный ПлПР, обеспечив себе качественное управление объектом.
Версии системы: Профессионал и ПОС
Для удобства пользователей АККОРД поставляется в двух конфигурациях, функционал которых подобран под конкретные задачи:
- Версия «ПОС» — облегченная версия, ориентированная на задачи разработки Проекта Организации Строительства.
Версия «Профессионал» (Проф) — полнофункциональная система для детальной разработки ППР и глубокого управления проектом.
Выбор версии зависит от того, насколько глубоко ваша организация погружена в процессы оперативного управления строительством.
Сравнительная таблица функциональных возможностей версий АККОРДа
| Функция | Профессиональная версия | Версия ПОС |
|---|---|---|
| Разработка календарных планов производства работ | ✅ | ✅ |
| Импорт расчетных данных в формате АВС | ✅ | ✅ |
| Импорт расчетных данных в формате АРПС | ✅ | ✅ |
| Печать рабочего поля проекта | ✅ | ✅ |
| Формирование отчетных документов ППР | ✅ | — |
| Построение ресурсной сети | ✅ | — |
| Оптимизационный расчет плана по ресурсной сети | ✅ | — |
| Импорт/экспорт проекта в формат XML | ✅ | ✅ |
| Ввод данных о выполнении работ | ✅ | — |
| Пересчет плана по факту выполнения | ✅ | — |
| Формирование актов КС-2, КС-6, КС-6а | ✅ | — |
| Импорт структуры стройки | ✅ | ✅ |
| Формирование ведомости энергоресурсов | ✅ | ✅ |
| Формирование отчётов ПОС (по МДС 12-81.2007) | — | ✅ |
| Обмен данными с BIM-системами | ✅ | — |
| Подключение справочника норм продолжительности строительства | ✅ | ✅ |
| Расчёт площадей приобъектных складов | — | ✅ |
| Расчёт площадей временных зданий | — | ✅ |
| Расчёт потребности во временном электроснабжении | — | ✅ |
| Расчёт потребности во временном водоснабжении | — | ✅ |
| Учёт рисков срыва строительства и расчёт резервов времени и ресурсов | ✅ | — |
| Расчёт инфляционного удорожания стоимости строительства | ✅ | ✅ |
Заключение: От хаоса к системе
Программный комплекс АККОРД — это не просто инструмент для автоматического рисования графиков. Это фундамент для внедрения полноценного проектного управления (Project Management) в строительстве.
Главная сила системы — в преемственности данных. Используя информацию, уже заложенную в сметах АВС, АККОРД исключает двойную работу, «человеческий фактор» при переносе объемов и потерю важных технологических нюансов.
Для отрасли, где сроки и бюджеты часто выходят из-под контроля, АККОРД становится тем самым инструментом, который возвращает предсказуемость. Он превращает строительство из «черного ящика» в прозрачный процесс, понятный и управляемый для всех участников: от проектировщика, закладывающего логику, до заказчика, контролирующего деньги, и подрядчика, отвечающего за результат.
Готовы навести порядок?
Внедрение специализированного ПО — шаг, который требует надежного партнера.
Компания CAD.kz — Бриллиантовый партнер разработчика системы АВС. Мы обеспечиваем официальную поставку и поддержку всей линейки решений: АККОРД, АВС-KZ, АВС-ПИР и BIM-смета.
Свяжитесь с нами, чтобы подобрать нужную версию АККОРДа или собрать полный комплект решений АВС для вашего бизнеса.
Тел.: 8 (7172) 57-70-75, 57-80-28
Моб.: 8 (701) 550-18-93 (+Whatsapp)
E-mail: office@cad.kz